Pagpapanatili ng pareho kalidad ng mga kalakal o serbisyo sa isang kumpanya ay maaaring maging napaka-tasking.Gaano man kaingat ang isang tao, mayroong lahat ng posibilidad para sa pagkakaiba sa mga antas ng kalidad, lalo na kapag ang kadahilanan ng tao ay kasangkot.Maaaring masaksihan ng mga automated na proseso ang mga nabawasang error, ngunit hindi ito palaging cost-effective.Ang pamamahala sa kalidad ay isang proseso na nagsisiguro na ang mga ibinigay na mga produkto at serbisyo, pati na rin ang mga pamamaraan na ginamit upang maihatid ang mga ito, ay pare-pareho.Kabilang dito ang pangangasiwa sa iba't ibang mga operasyon at tungkulin sa loob ng isang negosyo.Ang pamamahala ng kalidad ay tumutulong sa pagtatatag at pagpapanatili ng kinakailangang pamantayan ng kalidad sa loob ng kompanya.
Ang layunin ng pamamahala ng kalidad ay upang matiyak na ang lahat ng mga partido na kasangkot sa organisasyon ay nagtutulungan upang mapahusay ang mga pamamaraan, produkto, serbisyo, at kultura ng negosyo upang makamit ang pangmatagalang tagumpay na nagreresulta mula sa kaligayahan ng customer.
Mga bahagi ng pamamahala ng kalidad
Narito ang isang paliwanag ng apat na yugto na bumubuo sa isang mahusay na proseso ng pamamahala ng kalidad:
Pagpaplano ng Kalidad:
Ang pagpaplano ng kalidad ay nangangailangan ng pagpili kung paano matutugunan ang pamantayan ng kalidad ng proyekto pagkatapos matukoy kung alin ang may kinalaman.Ang mga tagapamahala ng kontrol sa kalidad ay gagawa ng isang plano na sumasaklaw sa isang panahon o sa buong proyekto, at maaari mong asahan na susundin ng buong koponan.Ang pagpaplano ng kalidad ay mahalaga sa kinalabasan ng pamamahala ng kalidad dahil ito ang naglalatag ng pundasyon para sa bawat proseso ng pagtatayo.Pinangangasiwaan ng pandaigdigang inspeksyon ng EC ang pagpaplano ng kalidad nang may sukdulang propesyonalismo at pagiging maselan, na ginagawang napakahusay ng resulta ng aming pamamahala sa kalidad.
Pagpapabuti ng Kalidad:
Ito ang sinadyang pagbabago ng isang pamamaraan upang mapataas ang katiyakan o pagiging maaasahan ng resulta.Ang pamamahala sa kalidad ay isang proseso, at halos hindi na masasabing tapos na ito pagkatapos ng ilang hakbang.Mahalagang suriin sa bawat yugto ng proseso upang malaman kung gaano kalayo na ang iyong narating at kung anong mga pag-aayos ang kailangan.Nagbibigay-daan sa iyo ang pagpapabuti ng kalidad na makita kung nasaan ang bawat pagkakamali at matatalinong paraan para ayusin ang mga ito at maiwasan ang mga pangyayari sa hinaharap.Kung gumawa ka ng labis na pagsisikap sa prosesong ito, dapat kang makatiyak sa isang kaaya-ayang resulta.
Kontrol sa Kalidad:
Ang kontrol sa kalidad ay ang proseso ng pagpapanatili ng pagiging maaasahan at integridad ng isang diskarte sa paggawa ng isang resulta.Ang mga pamamaraan ay nagbabago, ang ilan ay nagiging lipas na, at ang ilan ay nangangailangan ng ilang mga pagpapabuti.Ang pag-alam kung kailan dapat panatilihin ang isang bilog at kung kailan ito dapat baguhin ay nangangailangan ng isang pinahusay na propesyonalismo naEC pandaigdigang kumpanya ng inspeksyon nagbibigay.Kapag ang kinalabasan ng isang proseso ay mahusay, gusto mong mapanatili ang gayong pamamaraan sa hinaharap.Ito ang ibig sabihin ng quality control.
Pagtitiyak ng Kalidad:
Angkatiyakan ng kalidadAng proseso ay nagsisimula sa pagkuha ng maayos o nakaplanong mga aktibidad upang matiyak na ang ilang mga serbisyo o produkto ay nakakatugon sa mga pamantayan.Pinahahalagahan ng mga mamimili ang pagiging pare-pareho sa kahusayan ng mga produkto o serbisyo na natatanggap nila mula sa mga tagagawa.Upang mapanatili ang isang malusog na relasyon sa mga customer, karamihan sa mga kumpanya ng pagmamanupaktura ay gumagawa ng karagdagang milya upang tiyakin sa mga customer ang kalidad ng kanilang mga produkto.Ang dagdag na pagsisikap na ito ang nagpapanatili sa kanila at nagpapabalik sa kanila para sa higit pa.Ang isang pangkat ng inspeksyon ay lumilikha ng isang pangkat ng mga alituntunin bilang bahagi ng proseso ng pamamahala ng kalidad upang matiyak na ang mga produkto at serbisyong ginawa ay nasa par o angkop para sa isang partikular na paggamit.
Limang Pangunahing Tungkulin ng Inspeksyon Sa Pamamahala ng Kalidad
Mayroong ilang mga tungkuling ginagampanan ng inspeksyon sa proseso ng pamamahala ng proseso, at tatalakayin natin ang lima sa mga ito sa seksyong ito:
Tukuyin ang mga pamamaraan ng kontrol para sa mga produktong may mga alalahanin sa kalidad para sa paglutas:
Hindi mo kailangan ng masusing pagsisikap para sa bawat pagpapabalik ng produkto;nangangahulugan ito na hindi mo kailangang magsimula sa simula.Mabilis na matutugunan ng muling paggawa ang ilan sa mga problema sa kalidad ng produkto.Maiiwasan mo ang pag-aaksaya ng mga mapagkukunan sa tulong nito.Ang mga kasanayan sa pagpigil para sa mga naturang kalakal ay kailangang tukuyin.Upang gawing mas diretso ang pagkakakilanlan, maaari mong uriin ang mga problema sa kalidad.Ang pagsisikap na ito ay maaaring maingat, ngunit ang resulta ay nagkakahalaga ng bawat hakbang.Makakatipid ito sa iyo ng makatwirang dami ng oras at pera.
Panatilihin ang mga talaan ng mga kinakailangan sa kalidad ng produkto:
Ang pag-iingat ng rekord ay isang magandang katangian ng isang umuunlad na negosyo.Nakakatulong ito sa iyo na sumangguni sa iba't ibang yugto sa produksyon na maaaring matagal nang naisagawa.Nagbibigay-daan din ito sa iyo na matandaan ang feedback ng customer para hindi mo na ulitin ang mga error na iyon sa susunod na produksyon.Samakatuwid, ang mga proseso para sa pamamahala ng kalidad ay dapat may kasamang dokumentasyon.Sa panahon ng mga pagsusuri, inspeksyon, at pag-audit ng kalidad, pinapatnubayan nito ang iyong mga pangkat ng kalidad, mga supplier, at mga auditor kung paano sumunod sa mga kinakailangan sa kalidad ng produkto.Ang dokumentasyon ng iyong organisasyon ng lahat ng mga pagpapatakbo ng pamamahala ng kalidad ay nagpapakita ng isang pangako sa mga pinakamahusay na kasanayan at kultura ng kalidad.
Tinitiyak na ang mga pagbabago sa proseso ng inspeksyon ay hindi makakaapekto sa ikot ng pagmamanupaktura:
Kailangan ng oras upang magtatag ng mga pamamaraan ng inspeksyon;samakatuwid, ang patuloy na pagpapabuti ay kinakailangan para sa mga pamamaraan at mga resulta upang magarantiya ang pinakamataas na kalidad ng mga resulta.Ang mga pagsasaayos ay mahirap isabuhay, bagaman.Ginagamit ng EC global inspection ang pinakabagong mga tool sa pamamahala ng pagbabago upang pasimplehin at pabilisin ang pagpapatupad ng mga pagbabago.Matutulungan ka namin sa pag-standardize ng proseso ng pagbabago upang wala itong epekto sa pagpapatuloy ng mga operasyon.Ang oras ay napakahalaga, at alam natin ito.
Pagpapasimple sa pamamaraan ng inspeksyon upang mabawasan ang basura at mga substandard na kalakal:
Tinitingnan ng ilang kumpanya ang mga inspeksyon bilang huling pagsusuri sa kalidad ng isang produkto, na tila mali.Kailangang muling isaalang-alang ng mga may-ari ng negosyo ang kanilang mga pamamaraan ng inspeksyon dahil mabilis ang pagbabago ng mundo at kung ano ang katanggap-tanggap ngayon ay maaaring hindi bukas.Ang pagpapabuti ng kahusayan ng mga inspeksyon mula sa get-go ay maaaring makatulong sa pagpapababa ng dami ng basura at mababang mga kalakal.Bukod pa rito, tutulungan nito ang mga negosyo sa pagtatanggol laban sa nasirang reputasyon ng brand, at pagtaas ng mga gastos sa overhead na dulot ng mga legal na aksyon na nauugnay sa pagsunod, mga aksidente sa lugar ng trabaho, o iba pang mga gawa ng diyos.
Lumilikha ng mga pinasimpleng daloy ng trabaho sa inspeksyon:
Ang mga daloy ng trabaho para sa mga inspeksyon ay dapat na diretso upang ang iyong pangkat ng inspeksyon ay nangangailangan ng kaunting pagsasanay.Nako-customize ang routine para sa pamamahala ng inspeksyon upang umangkop sa iyong mga natatanging pangangailangan ng organisasyon.Ang pagiging simple ng daloy ng trabaho ng inspeksyon ay magpapabilis saproseso ng inspeksyonat makabuluhang taasan ang pagiging produktibo ng koponan.Ang pagsasanay ay may mga implikasyon sa gastos na maiiwasan mo kung magsasagawa ka ng mga kinakailangang inspeksyon sa ilang mga punto sa iyong proseso ng pamamahala sa kalidad.
Bakit mahalaga ang pamamahala ng kalidad?
Bukod sa benepisyo ng pagtitipid ng mga gastos,ang pamamahala ng kalidad ay mahalagasa maraming dahilan.Karamihan sa mga kumpanya ay natutong kilalanin ang kontrol sa kalidad at tinanggap pa nga ang ideya ng pag-outsourcing ng proseso sa isang may karanasang kumpanya ng third-party na inspeksyon.Depende sa laki ng iyong kumpanya, maaaring ito ang pinakamahusay na desisyon na gagawin mo.
Ang pamamahala ng kalidad ay nagpapabuti sa mga antas ng pagiging produktibo at nagpapalakas ng kasiyahan ng customer.Tulad ng nabanggit kanina sa artikulong ito, ang mga pagkakamali ng tao ay halos hindi maiiwasan at maaaring magdulot sa iyo ng maraming mapagkukunan, ngunit sa pamamahala ng kalidad, maaari mong lubos na mabawasan ang mga error na ito.Masyado nang mapagkumpitensya ang mundo ng negosyo, at sinisikap ng bawat may-ari ng negosyo na tumayo.Mamumukod-tangi ka sa kumpetisyon na may epektibong proseso ng pamamahala sa negosyo.
Konklusyon
Maaaring maging mahirap na makasabay sa lahat ng impormasyong ito tungkol sa mga yugto at proseso, ngunit ang outsourcing ay isang madaling paraan.Sa pandaigdigang inspeksyon ng EC, sinasamantala namin ang aming malawak na base ng kliyente at mga taon ng karanasan upang mag-alok ng mga pasadyang serbisyo sa pagkontrol ng kalidad.Dalhin ang iyong negosyo sa susunod na antas sa pamamagitan ng pagbibigay-priyoridad sa pamamahala ng kalidad at panoorin ang feedback na nagiging mas positibo.Alam namin kung saan matatagpuan ang mga karaniwang error at may mga tamang tool para ayusin ang mga ito.
Oras ng post: Mar-01-2023